對于經營第三方倉儲行業的企業，物流的完善極其重要，任何地方出錯都會使物流效率減緩甚至停滯，所以，第三方倉儲企業做好職能分工是勢在必行的。
1運營部門：協調區域間的內部結算價；
渠道管理:外包資源的采購、承運商管理和考核
簽單管理:負責簽收單的流程設計、監控、跨區域協調
運輸管理:重點負責干、支線運輸
配送管理：標準服務到最后一公里
分撥中心管理:各大分撥中心的管理運行、物流資源調配、資金撥付
2營銷部門+客服部門
銷售:又分為大客戶經理、一般銷售、專業市場銷售
3后臺各部門
財務:結算體系、審計體系、投融資體系、資金管理體系、應收款管理
行政:人事、薪酬及社保、后勤雜務
以上就是關于第三方倉儲企業管理各體系職能分工的詳細內容。

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華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

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